受自身实力限制，合肥门窗厂家在家居建材行业不可能向市场提供能够满足一切需求的产品和服务。所以，为了更加有效的进行竞争，就必须对市场进行细分，或按照产品的高中低档或按照不同渠道市场等等来选择最有利可图的目标细分市场。但是，在细分市场中寻求发展并不是简单的事，只有制定有效的竞争策略并坚持三大黄金原则不动摇方能取得和增加竞争优势。

黄金原则一：跳出同质化困局，打开营销思路

行业内大家都了解，门窗企业的准入门槛比较低，而且中小规模的的企业较多，这使得门窗企业的营销总是以盯着对手路线为主。随着市场竞争的不断激化，这种营销观念使得企业陷入同质化困境，甚至倒闭。因此，跳出竞争对手规划好的路线寻找新的市场，才不会被对手所牵制，才能把企业真正做大做强。

黄金原则二：回归需求原点，探寻市场潜力

万变不离其宗，客户的根本需求才是企业发展的根本，一旦忽略了顾客的根本需求，那么再高科技的商品、多功能的商品也只会被弃之如敝履。在门窗行业中同样适用，门窗商家不能只顾时下最为火热的特性而忽略了门窗本身的功能。作为家庭装修的一部分，门窗厂家与建材、房地产等行业息息相关，因此可以在房地产、建材市场中寻找市场细分的新途径。打破专业思维、行业思维，泛行业观察与思考，成为发展产品概念的必须。

黄金原则三：把握市场先机，瞄准细分市场

通常情况下，当企业对自己的营销和商品有着绝对的信心时，那么企业进入这个市场后主动性就会更强，销售额就会更大。因此，门窗企业在细分市场时，需紧盯各个细分市场的规模、发展潜力、购买力等，并作出相应的应对措施。

维斯诺门窗从事门窗行业多年，专注于断桥铝门窗、阳光房、窗户、推拉门、平开门等门窗的研发、生产，有针对性的满足目标顾客需求，公司本着以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨，秉承“效率成就质量，诚信铸就未来”的精神，始终如一地为客户提供满意的产品和优良的服务。